Framtidsfrågor på kongressens agenda
Årets höjdpunkt var SLC:s kongress i slutet av juni i Vasa, där fyra övergripande teman formade diskussionerna: kommande CAP-period, ungdomarnas roll och förutsättningar, nya finansieringsmodeller för lantbruket samt utvecklingen av virkeshandeln. I samtliga teman återkom samma centrala insikt: framtiden kräver både stabilitet i grundförutsättningarna och mod att pröva nya lösningar.
Kongressen betonade behovet av att stärka den aktiva produktionen och att på sikt höja anslagen till jordbrukssektorn. Samtidigt framhöll medlemmarna att marknadsintäkterna måste förbättras om näringen ska vara långsiktigt hållbar. Diskussionerna om lantbrukets finansiering visade tydligt att nya och bredare samarbeten – mellan ministerier, privata aktörer och marknadslösningar – kan öppna dörrar som i dag inte fullt utnyttjas.
Även skogssektorn stod i fokus. Skogsägarkåren förändras snabbt, och de nya virkeshandelsmetoder som diskuterades handlar inte bara om pris och likvid, utan alltmer om naturvärden, kolbindning och en mer mångfacetterad förståelse av skogens värde. Därtill framhölls vikten av att konkurrensutsätta virkesköpen och att skapa tydliga incitament för hållbara brukningsmetoder.
Ungdomsfrågorna utgjorde ett eget tema på kongressen. Här lyfte unga medlemmar behovet av tydligare stödpolitiska lösningar och större utrymme i organisationens verksamhet. De underströk också vikten av utbildningarnas kvalitet och hur näringen marknadsförs gentemot allmänheten. För SLC är ungdomarna avgörande för framtiden, och kongressens diskussioner gav viktiga impulser för det fortsatta arbetet.
Marknadsläge, utbildningspolitik och EU-oro
Kongressen behandlade dessutom flera viktiga motioner. En av de mest omfattande gällde placeringsorten för agrolog- och skogsbruksingenjörsutbildningen i Svenskfinland. Efter en ingående diskussion föreslog kongressen att Vasa är den bästa placeringsorten. Trots detta beslut valde Novias styrelse senare under året att samla utbildningarna i Åbo från och med 2026. SLC arbetar nu för att flytten genomförs på ett sätt som tryggar utbildningens kvalitet och attraktionskraft.
Marknadsutvecklingen har varit en av årets största utmaningar. Särskilt nötköttssektorn och spannmålsmarknaden har pressats hårt. Bristen på nötkött, delvis till följd av låga producentpriser, samt det globala spannmålsöverskottet som orsakat kraftiga prisfall, har visat hur sårbar marknaden kan vara. SLC har under året arbetat aktivt för att analysera läget och bidra med lösningsförslag. Marknadsbevakningen fortsätter att vara en av organisationens viktigaste uppgifter, inte minst med tanke på förstärkningen av livsmedelsmarknadslagen och den kommande revideringen av EU:s UTP-direktiv.
Ett annat betydande område har varit EU:s förslag till ny finansieringsperiod och ny jordbrukspolitik, där kommissionens förslag om minskade anslag – omkring 15 procent – väckt oro i hela sektorn. SLC motsätter sig nedskärningarna och fortsätter lyfta fram jordbrukets centrala roll i försörjningsberedskapen, klimatpolitiken och den gröna omställningen. Arbetet intensifieras ytterligare under 2026 i takt med att ministeriets arbetsgrupper inleder sina nationella förberedelser inför nästa CAP-period.
Starkare organisation och fortsatt bevakning
Organisationsutvecklingen har också varit i fokus. Under året fattade SLC:s fullmäktige beslut om att skogsvårdsföreningarna från och med årsskiftet får en ordinarie plats i SLC:s styrelse. Det är en viktig förstärkning av organisationens demokratiska struktur och ett tydligt erkännande av skogsbrukets centrala betydelse. Det interna utvecklingsarbetet inom SLC fortsätter för att stärka verksamhetens effektivitet och medlemsnytta.
På den skogspolitiska arenan har EU:s intensifierade reglering krävt betydande bevakning. Avskogningsförordningen, restaureringsförordningen, tillämpningen av fågeldirektivet, samt frågor om kolbindning och skogsavverkningars nivåer påverkar direkt skogsägarnas handlingsutrymme. SLC har under året arbetat aktivt med dessa frågor, och behovet av intressebevakning på EU-nivå kommer bara att öka.
Sammanfattningsvis har 2025 varit ett år av både utmaningar och framsteg. Diskussionerna på kongressen, de marknadsmässiga svängningarna och de politiska förändringarna visar hur komplex jord- och skogsbrukssektorn blivit, men också hur viktig SLC:s roll är som företrädare för sina medlemmar.
SLC går in i 2026 med starkt medlemsengagemang, ett tydligt mandat från kongressen och en fortsatt övertygelse om att ett konkurrenskraftigt och hållbart jord- och skogsbruk är grundläggande för hela samhällets framtid.
Jonas Laxåback
Verksamhetsledare
